Quý khách hàng thân mến, Tiếp nối thành công từ buổi workshop đã được tổ chức tại Hà Nội nằm trong chuỗi hội thảo: "Quản lý và kinh doanh khách sạn trong thời đại 4.0 - Thay đổi hay là chết?", ezCloud sẽ tiếp tục tổ chức một buổi workshop nữa tại Cô Tô. Buổi workshop lần này được ezCloud phối hợp Ðề: Có hay ko có việc lập BCTC khi chuyển đổi loại hình DN Được như Đaibang nói thì tui cũng nhờ . Đàng này họ lại yêu cầu phải làm báo cáo TC của Cty củ. Ngặc một nỗi nữa là đơn vị này chuyển đổi hồi tháng7 năm 2007 , khi đó mình lại chưa làm cho đơn vị này. Người lao động buộc phải chuyển đổi số nếu không muốn bị đào thải khi robot và các công nghệ liên quan đến tự động hóa được áp dụng trên diện rộng, nhất là sau khi dịch Covid-19 bùng phát.. Khác với những năm trước đây khi người lao động chỉ cần kỹ năng cho công việc mình đang làm là đủ, các Ý kiến nói ba câu hỏi lớn TBT Nguyễn Phú Trọng nêu ra cần được thảo luận dân chủ để đi tới Đổi Mới 2, gồm thay đổi cả về kinh tế, chính trị và 2. Thủ tục thay đổi người đại diện theo pháp luật của công ty hợp danh. Theo quy định tại khoản 1 Điều 184 Luật Doanh nghiệp 2020, các thành viên hợp danh là người đại diện theo pháp luật của công ty hợp danh. Vì vậy, việc thay đổi người đại diện theo pháp luật tức Nhấn và giữ phím để hiển thị các ký tự thay thế bổ sung. Nếu bạn thường nhập các ký tự có dấu phụ, thao tác của bạn có thể sẽ nhanh hơn nếu sử dụng các phím chết (một phím bổ trợ được nhấn với một phím khác để nhập một chữ cái với dấu phụ). Bấm vào Option để tô sáng các phím chết, bấm vào phím chết, sau đó bấm vào một chữ. Muốn thay đổi thế giới, trước tiên hãy thay đổi chính mình. Có một điểm yếu kém trong tâm lý con người, chính là chỉ thấy cái sai của người khác mà không thấy cái sai của mình, chỉ muốn cải biến người khác mà không tự mình thay đổi. Thế giới này sẽ thay đổi 8u6V. “Mở bất kỳ trang nào trong cuốn sách này thì bạn cũng sẽ học được một điều gì đó Mỗi trang đều cung cấp những phương thức kiến tạo công ty hấp dẫn, dễ tiếp cận và thực tế, giúp bạn giành lợi thế trong thị trường siêu cạnh tranh ngày nay. Thêm vào đó, bạn cũng sẽ cảm thấy cuốn sách rất thú vị. Tác giả rất biết cách diễn đạt và ông ta thực sự quan tâm đến việc giúp bạn đạt được thành công lớn hơn.” — STAN SLAP, tác giá có sách bán chạy nhất theo bình chọn của New York Times “Jason một lần nữa nghiên cứu và đưa ra những hướng dẫn từng bước rất cụ thể, giúp bạn liên tục nắm lấy sự thay đổi căn bản và đạt được sự tăng trưởng không ngừng. Nếu bạn sẵn sàng, đây là kế hoạch chi tiết để hỗ trợ bạn trên con đường đi đến thành công.” — GUY KAWASAKI, tác giá có sách bán chạy nhất theo bình chọn của New York Times “Đây là một cuốn sách có nhịp độ nhanh, viết rất hay về tầm quan trọng vượt trội của sự thay đổi, đổi mới và kiến tạo – những yêu cầu chính để bất kỳ tổ chức nào cũng có thể thành công lâu dài. Hỗn loạn một chút cũng tốt, nhưng sự ứ đọng có thể dấu chấm hết cho một công ty.” — BOB LUTZ, cựu Phó Chủ tịch của General Motors “Nếu bạn không thoải mái với suy nghĩ bản thân đã trở lên lỗi thời, hãy đọc cuốn sách này! Thay đổi hay là chết mang đến những cách thức mới lạ để đổi hướng, xoay tròn và giải quyết con đường của bạn trong tương lai. Đây lại là một tác phẩm kinh điển của Jason Jennings.” — TIM SANDERS, nhà sáng lập Net Minds Thông tin sách Thay Đổi Hay Là Chết Tên sách Thay Đổi Hay Là Chết Tác giả Jason Jennings Người dịch Hạnh An Thể loại Sách Kỹ năng sống Nhà xuất bản NXB Hồng Đức Năm xuất bản 2019 Từ khóa tìm kiếm thay đổi hay là chết Bản chất công việc cũng như cách vận hành doanh nghiệp rốt cuộc rồi sẽ thay đổi. Cơ may duy nhất để bất kỳ ai trong chúng ta đạt được thành công là liên tục tái hình dung, tái suy nghĩ và tái kiến tạo mọi thứ ta làm cùng cách thức ta làm, để luôn bắt kịp với thời đại hay nói cách khác là nếu muốn thích ghi bạn phải lựa chọn thay đổi hay là chết. Tất cả chúng ta đều phải trở thành các nhà lãnh đạo kiến tạo, và tốt hơn hết ta nên thực hiện điều này thật nhanh chóng. “Thay đổi hay là chết” là cuốn sách giúp các doanh nghiệp huyền thoại luôn dẫn vì thừa nhận trách nhiệm cá nhân và giải quyết nguyên nhân gốc rễ của sự thiếu tăng trưởng – chính là thái độ chần chừ không đón nhận thay đổi triệt để, nhiều lãnh đạo doanh nghiệp dành thời gian tìm các lý do bào chữa cho thành tích nghèo nàn của họ. một số ví dụ biện hộ thường dùng nhất “Đó là do nền kinh tế; chúng ta sẽ tốt lên khi thời thế tốt lên”. Nhưng bạn nên nhớ, những công ty tận tâm với sự tăng trưởng luôn đi trước đón đầu mong muốn của khách hàng, họ có dấu ấn về văn hóa và đạt được mục tiêu đó thông qua thay đổi liên tục và kiến tạo triệt để. Khi một doanh nghiệp tăng trưởng nhanh, mọi cổ đông, mọi bên liên quan - nhân viên, lãnh đạo, khách hàng, nhà cung cấp và nhà đầu tư - đều hạnh phúc và được hưởng những phần thưởng về mặt tài chính. Khi một doanh nghiệp không tăng trưởng, cũng chính các bên liên quan đó phải hứng chịu tổn thất tài chính, họ tưởng tượng về những ngày tháng tương lai tăm tối hơn hiện ra lờ mờ ở phía chân trời, và cuối cùng họ bắt đầu tìm kiếm cơ hội tốt hơn ở nơi bạn đón đọc. Bạn luôn sống và có sự lựa chọn. Dù cuộc sống có tồi tệ đến đâu, dù bạn cảm thấy thê thảm thế nào thì trong từng khoảnh khắc, bạn vẫn có thể lựa chọn điều gì đó khác đi. Chúng ta không thể can thiệp vào một thế giới mà chúng ta không chứng kiến tận mắt, và mỗi cá nhân lại là một thế giới rất riêng. Vấn đề là, hầu hết mọi người đều thiếu sự tự nhận thức. Nuôi dưỡng nhận thức về các đặc điểm, thói quen của chính mình là bước khởi đầu cho sự thay đổi sâu sắc và toàn diện, bởi vì nhận thức mang đến lựa chọn. Có rất nhiều người trong chúng ta mong muốn thay đổi, phát triển, có nhiều tiền hơn, được tôn trọng, yêu thương và kết nối, nhưng chúng ta còn không nhận thức và trung thực với bản thân về vị thế hiện tại của mình, nên ta không thể lựa chọn được điều gì khác biệt cả. Nói một cách đơn giản, nếu bạn không thể tự nhận thức, bạn chẳng làm được bất cứ điều gì. Chỉ khi nào bạn nhận thức được cách mình đối diện với cuộc sống, bạn mới biết cách lựa chọn. Lựa chọn đó là nơi ẩn chứa sức mạnh của bạn. Nếu muốn có cuộc sống tuyệt vời, bạn phải sẵn sàng đương đầu với khó khăn – nguyên tắc tưởng rằng quen thuộc này hóa ra lại bị chối bỏ bởi rất nhiều người. Phần lớn chúng ta muốn đạt được chiến thắng to lớn, vĩ đại, nhưng lại không thể chịu nổi một thách thức nhỏ. Chúng ta ích kỷ, hèn nhát, đa phần không dám thay đổi và thoát khỏi vùng an toàn. Nếu bạn đang nhận ra mình trong những miêu tả vừa qua, thì đã đến lúc bạn cầm lên cuốn sách của Alexi Panos và Preston Smiles. Bộ đôi tác giả trẻ tuổi, tràn ngập nhiệt huyết với cuộc sống này sẽ cùng bạn “lột xác” trong cuốn sách “Thay đổi hay là chết”. Lượt xem 478

thay đổi hay là chết